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传承与成长丨“先接住情绪,再解决问题”

2026-10-13

——华东物业 李思萍

今年夏天,我以管培生的身份加入集团,成为华东物业的一份子。第一次坐在工位上时,心里其实很没底。好在,有导师胡永亮经理和主管芦明带着我,一步步从“手足无措”走到了“心里有谱”。

有一次,在和业主沟通的时候,因为表达的原因,我越解释对方越生气,手心里全是汗。胡经理正好在旁边,他轻轻接过电话,没有急着讲规定,先说了句:“您别急,这事我记下了,我们这就去现场看。”短短几句话,业主的语气就缓了下来。挂了电话,胡经理对我说:“萍萍,业主打来电话,很多时候不是要一个答案,是要一个态度。先接住情绪,再解决问题。”这句话我记到现在,也慢慢学着用在了之后每一次接听里。

芦主管则在我写第一份报件时给了我最实在的指导。那份报件我改了好多遍,自己觉得已经挑不出毛病了,芦主管看完却摇摇头,帮我把其中的话语一句句捋顺——意思一样,但修改后的话听着舒服。她告诉我,行政工作看着是跟文件打交道,其实句句都是在跟人打交道。这句话让我重新理解了“行政”两个字的分量。


如今,我已经能独立处理大部分日常事务了,回头想想,从第一次接电话时的手忙脚乱,到现在能稳住情绪、理清思路,每一步成长背后都有胡经理和芦主管的影子。他们教我的不只是怎么接电话、怎么写报件,更是一种做事的态度——把业主的事当事,把每一件小事做细。

“传帮带”这三个字,以前对我来说只是一个词。现在我知道了,它是胡经理接过电话时的那份沉稳,是芦主管改报件时的那份耐心,也是他们愿意把经验一点一点交到我手里的那份心。我想,这就是传承吧——有人愿意教,有人愿意学。相信有一天,我也能像他们一样,把这份认真和温暖接着传下去。